应四川省伙伴的强烈要求，为期二天（26日－27日）的《第三期小而强老板培训班》改在成都举办。本次参训的伙伴除了成都当地的外，还包括了从乐山、遂宁、宜宾、广元、南充、泸州、重庆、武汉等地赶过去的，共十七人参加。
培训课程分为三大部分：一是如何炼成小而强的老板，二是如何炼就小而美的公司，三是如何经营电脑服务。采取“调查反馈、交流互动、系统讲解”三者相结合的方式，从伙伴经营过程中实际遇到的情况出发，旨在让伙伴“学有所得，学能所用”。本次更是针对四川当地的实际情况进行了详细的讨论，真正让参训伙伴把理论与实践全面的相结合，从而提升经营管理公司的能力。
培训结束后，林总还留了三天的时间，对成都、乐山、宜宾等几家伙伴进行了走访，更多的了解了四川的当地市场。在指导伙伴工作的同时，也对后期的伙伴支持积累了宝贵的资料。
部分伙伴的培训心得：
现在的选择决定未来！
——萤火虫重庆伙伴：重庆雅趣钟总
作为唯一一个四川省外的伙伴参加此次培训，更多的是认识、交流、沟通、学习！几天下来。感触良多！
1、团队：加强建设一支能够相互依存、信赖的团队比任何东西都重要，这里有两点，团队核心人员的品德、能力（包括自我学习提升能力）很重要。还有必须有持续的赢利能够支撑团队的动力。
2、业务：业务拓展方式的多样性，短、廉、精为好，并真正落实。注重加强区域伙伴合作或联盟的作用。互惠互利，共同成长！
3、制度及公司管理：这是一个发展的公司的基础的基础，必须加强不断细化制度并切实执行到位。
4、员工：员工及同仁的成长学习及工作感受（工作环境、成长空间、个人价值体现、工作待遇发展等）要放在第一位置，公司是大家的，是每一个人自己的。
总的来讲，针对我们公司现在情况，主要是团队和制度这两大块为先，然后再就是业务的拓展，以业务带动一切，有了业务才能带动一切!
通过此次学习培训、交流觉得我们差距还非常大，做萤火虫必须要坚持才能有收获，必须从萤火虫团队、制度、业务这几大块努力去改变并真正执行才能够有更美好的明天！
——萤火虫武汉伙伴：武汉兴鑫高彭总
通过这次培训，我系统地了解了如何做一个“小而强”的老板，如何去建立一家“小而美”的公司，更有信心跟萤火虫林总合作，把市场做大，同时把自己做强。愿意在2012年投入更多的精力，同萤火虫好好合作，把成都的电脑服务做起来，要争取成为成都电脑服务行业的领导者。
——萤火虫成都伙伴：成都新联新王总
两天时间转眼过去了，经过这次培训让我看到萤火虫的未来，看到了电脑服务的未来，也了解到我们在做电脑服务方面的不足。
俗话说：读万卷书，不如行万里路，行万里路不如阅人无数。通过2天的交流沟通和分享，让萤火虫的伙伴增进了了解。在电脑销售行业利润日益微薄的今天，只有通过专业化，规范化，差异化的服务，通过服务创造价值。回公司后，我把这次培训的一些想法、感受和团队交流，大家共同一致决定把公司下一步的重点转移到电脑服务，转移到电脑服务营销上面。当然也有一些建议：
1.希望总部能尽快建立客服培训中心；帮助萤火虫伙伴按照规范的流程服务。
2.把总部远程服务体系加快建设，真正实现总部、加盟商一体化运营。
这就是我这次培训的一个简单心得。
——萤火虫南宏伙伴：南充宏达龙总
首先，我非常感谢总部给我们四川部分加盟商的集体培训，也很荣幸参加了这次培训，这说明总部对我们加盟商培训的重视；对于服务行业的我，也非常珍惜这次机会。
经过这几天的培训，完全打破了我没培训前认为这是个很枯燥乏味的过程的那种想法，让原本对服务行业不是很感兴趣的我，渐渐对服务行业充满浓厚的兴趣，服务业作为一个大众化消费群体，我个人认为最主要的是，它是一个具有挑战性、完善自我的的行业，而且与生活也是紧密相连。
在这几天的培训中我还学到了，门店的布局及在管理方面的根基，让我更加的了解IT服务行业是需要责任心强的人。如果在工作中我们失去了责任心，将无法在这个行业中发展下去。
总部的这一次培训，从培训的效果就可以看出总部对培训是非常重视的，公司做了很多准备，让我们在培训中充分感受到了总部对我们加盟商的负责态度和良苦用心，让我们融为一体，我们在未来的工作中端正心态，更加努力！更加自信！
相信在接下来的培训中，更有趣、更专业、更完善，所以我会更认真听，理论与实践更加强化我们的工作，因为我也很热爱且珍惜这个行业！
学习能让人进步，工作能让人自信，相信我们在不断地学习和工作经验当中让我们把IT服务业变得更加美好。
——萤火虫筠连县伙伴：风速电脑王总
通过这次学习，让我明确了坚持做电脑服务的决心。
——萤火虫泸州伙伴：盟友电脑廖总
以下为来自培训现场的部分图片：
图一：培训现场（一）
图二：培训现场（二）
图三：培训现场（三）
图四：培训伙伴合影
图五：林总走访宜宾萤火虫